これからのビジネスリーダーとして求められるものは自分が企業の代表としての意識を持ち、自ら深く考える習慣を身につけ本質を考察できる主体的な思考を持ち合わせることです。 また、自分の思いや考えを性格に自分の言葉で表現し、部下など他者に伝えることも必須です。 MAXISアソシアではあいまいな状況のなかでも物事の本質を捉え、意思決定を行うロジカルシンキングや自分の理念や哲学を正しく伝えるための表現技術を養うための研修を行います。 ぜひ次世代のリーダー、経営幹部候補の方に受講していただきたい研修です。

企業と社員との関係が流動的になっている現在において優秀な社員のモチベーションを保ち、上昇させることは企業の成長に欠かすことのできない要素となっています。 また、社員の価値観やモチベーションに影響するポイントは多様化しており、各々にあったマネジメントの実践的な展開方法を身につけ、自職場のモチベーション向上の方策を考えていく必要があります。 MAXISアソシアではそのポイントとそれに対する方法を実践的に考える研修を行います。

どの企業でも新入社員は将来を背負って立つべく期待を持って迎え入れた反面、社会人としてもまだまだ未熟な点が多いのが実情だと思います。 また最近では多くの企業が入社前に内定者研修として新人研修を行っています。 MAXISアソシアでは基本的な「仕事の考え方」やビジネスマナーなどの「スキル」を確認し、 仕事を進める上で『どう考え』『どうまとめ』『どのように伝えるか』の基本スキルを重視した研修を行い、新入社員のフォローを行います。

企業として現在最も力が入れられている部分が人材育成です。 社外研修も数多く行われており高い効果をあげていますが、その企業独自のルールや理念を伝えるために社内での研修にも力を入れていきたいという企業も多くなっています。 MAXISアソシアでは経営環境の変化に対応したこれからの人材育成部門および人事教育担当者のあり方と身に付けるべき知識やスキルを2.集合研修企画の各ステップごとの考え方・進め方および研修企画担当者として身につけるべき知識・スキルについて目的を明らかにした学習する研修を行っています。